網(wǎng)站建設未來的發(fā)展趨勢論文(網(wǎng)站建設發(fā)展前景)
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本文目錄一覽:
- 1、跪求一篇電子商務的應用現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢論文
- 2、急需未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢的論文(1500字以上)
- 3、網(wǎng)站開發(fā)未來會有哪些發(fā)展趨勢?
- 4、網(wǎng)頁設計的現(xiàn)狀與未來前景分析
跪求一篇電子商務的應用現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢論文
目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)充分認識到,在以計算機、通信、網(wǎng)絡為代表的信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時代,實現(xiàn)電子商務是企業(yè)能夠在愈演愈烈的全球化市場競爭中得以生存、發(fā)展的必由之路。電子商務不僅對于傳統(tǒng)企業(yè)的管理,如計劃、組織和控制產(chǎn)生了影響,而且對于企業(yè)的研究開發(fā)、采購、生產(chǎn)、加工、制造、存儲、銷售以及客戶服務也產(chǎn)生了巨大的影響。本文從電子商務對傳統(tǒng)企業(yè)帶來的影響這一角度,對傳統(tǒng)企業(yè)實施電子商務的實施方法、過程簡要說明,結合電子商務自身的特點和中國企業(yè)的現(xiàn)狀,對傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務轉型進行分析,對生產(chǎn)型企業(yè)、營銷型企業(yè)如何實施電子商務策略作一研究,從而引起傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務的重視。
關鍵字:電子商務;傳統(tǒng)企業(yè);企業(yè)網(wǎng)站建設;企業(yè)轉型;生產(chǎn)型企業(yè);營銷型企業(yè)
The traditional business enterprise electronic commerce that network economic ages descend turns
ABSTRACT
Present more and more enterprises have already fully realized, in the fast-developing era of information industry represented by computer , communication , network, it is an only way that enterprises can be survived , developed in the globalization market competition of growing in intensity to realize e-commerce。
E-commerce not merely to traditional management of enterprise, such as planning, organizing and controlling and exerting an influence, and the research and development , purchase , production , processing , making , storing to enterprises, sale and customer service have exerted an enormous influence 。
This text, from e-commerce to this angle of the influence that traditional enterprises bring, implement the implementation method of e-commerce , course brief illustration to traditional enterprises, combine characteristic and current situation of Chinese enterprise , e-commerce of oneself , make the transition and analyse to traditional e-commerce of enterprise, to productive enterprise, how implement electronic business strategy is it study to act as marketing enterprise, thus cause the attention to e-commerce of traditional enterprise.
keywords: E-commerce; Traditional enterprises; Enterprise's website construction; Enterprises make the transition; Productive enterprises; Marketing type enterprises
目錄
1.緒論………………………………………………………………………………..
1.1電子商務與傳統(tǒng)企業(yè)……………………………………………………………
1.2國內外企業(yè)發(fā)展電子商務概況…………………………………………………
1.3傳統(tǒng)企業(yè)實施電子商務的障礙…………………………………………………
2.我國傳統(tǒng)企業(yè)為什么實施電子商務……………………………………………..
2.1傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務的優(yōu)勢…………………………………………………
2.2電子商務對傳統(tǒng)企業(yè)的影響……………………………………………………
3.傳統(tǒng)企業(yè)如何實施電子商務……………………………………………………..
3.1傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務轉型………………………………………………………
3.2傳統(tǒng)企業(yè)電子商務實施策略……………………………………………………
3.3傳統(tǒng)企業(yè)實施電子商務解決方案………………………………………………
3.4生產(chǎn)型企業(yè)如何策劃電子商務網(wǎng)站……………………………………………
3.5營銷型企業(yè)如何策劃電子商務網(wǎng)站……………………………………………
4.我國傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務將遇到的問題及未來前景………………………..
4.1面臨問題…………………………………………………………………………
4.2未來前景…………………………………………………………………………
5.謝辭………………………………………………………………………………..
6.參考文獻
1.緒論
1.1電子商務與傳統(tǒng)企業(yè)
電子商務(Electronic Business)是計算機網(wǎng)絡技術的應用,是利用信息網(wǎng)絡技術進行經(jīng)濟活動,有狹義和廣義之分。狹義專指以商品買賣為中心的活動,也稱為電子交易;廣義則是大商務概念,不僅包括在互連網(wǎng)上的交易,還包括客戶服務和商業(yè)伙伴合作,直至企業(yè)內聯(lián)網(wǎng)上從事的所有經(jīng)濟活動,也稱為電子業(yè)務。
電子商務是以電子交易為手段完成金融、物品、服務、信息等價值的交換,快速而有效地進行各種商務活動的最新方法。電子商務用于滿足企業(yè)、商人和消費者提高產(chǎn)品和服務質量、加快服務速度、降低費用等方面的需求,也幫助企業(yè)和個人通過網(wǎng)絡查詢和檢索信息以支持決策。
簡單說,電子商務是指實現(xiàn)在從售前服務到售后支持的整個商務或貿易活動環(huán)節(jié)的電子化、自動化。對于企業(yè)來說,電子商務是利用以Internet為核心的信息技術,進行商務活動和企業(yè)資源管理,它的核心是高效地管理企業(yè)的所有信息,幫助企業(yè)創(chuàng)建一條暢通于客戶、企業(yè)內部和供應商之間的信息流,并通過高效率的管理、增值和應用,把客戶、企業(yè)、供應商連接在一起,以最快的速度、最低的成本響應市場,及時把握商機,不斷提高和鞏固競爭優(yōu)勢。
傳統(tǒng)企業(yè)是相對于信息化時代產(chǎn)生的一些網(wǎng)絡企業(yè)而言的,指的是出現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)以來,以生產(chǎn)有形產(chǎn)品為主的企業(yè),如石油、冶金、機械、煤炭、電器、電器設備、食品飲料、煙草、紡織服裝、皮革羽絨、木材、造紙及印刷等。
1.2國內外企業(yè)發(fā)展電子商務概況
中國傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務革命浪潮中,剛剛處在起步階段。電子商務概念首次引入中國是在1993年,第一筆網(wǎng)上交易發(fā)生在996年。1998年以推動國民經(jīng)濟信息化為目標,企業(yè)間電子商務示范項目開始啟動。1999年,消費類電子商務市場全面啟動,電子商務開始進入市場導入期,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。自1999年以來,電子商務在中國開始了由概念階段向實踐的轉變,1999年消費類電子商務活動中網(wǎng)上購物總交易額達5500萬元。到2000年一季度,消費類(B2B、C2C)電子商務網(wǎng)站已達1100余家。自1999年底企業(yè)間電子商務(B2B)成為新的熱點,大量新的企業(yè)間電子商務網(wǎng)站涌現(xiàn),很多企業(yè)準備在網(wǎng)上采購等方面尋求發(fā)展。但相比1998年歐美國家企業(yè)間大30億美元,2000年美國5000億美元的電子商務交易額,只能認為我們尚處于探索和起步階段,未來發(fā)展的潛力是非常大的。隨著納斯達克的消散,傳統(tǒng)企業(yè)開始成為網(wǎng)絡經(jīng)濟的主流出現(xiàn)在電子商務舞臺。通用電氣公司這個工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)巨人,以領先于英特爾、思科和微軟的姿態(tài),重新奪回了它在美國資本市場中的頭把交椅。目前國內外傳統(tǒng)企業(yè)實施電子商務化的成功案例已不勝枚舉。如通用汽車公司、沃爾瑪公司、海爾集團、中遠集團、珠州格力電器股份有限公司、云南白藥集團股份有限公司等。
1.2.1沃爾瑪公司電子商務化
沃爾瑪公司是目前世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),從1962年開辦第一家連鎖店以來,沃爾瑪公司下屬的分公司遍布世界五大洲的50多個國家,共有4249家連鎖店(其中國內3144家,國外1105家)。該公司1998年取得美國最大的20家商業(yè)企業(yè)的第一名,1999年全球銷售總額達到1650億美元,在世界500強中排名第二,2000年銷售總額達到1913億美元,創(chuàng)造了零售業(yè)的奇跡。沃爾瑪公司是世界上最造對信息技術大量投資的零售商之一。沃爾瑪公司的網(wǎng)絡零售系統(tǒng)于1996年2月開始運行,網(wǎng)上出售的商品數(shù)量有限,主要是大件產(chǎn)品。2000年年初,沃爾瑪公司重新改版了它的網(wǎng)上商店,網(wǎng)上商品分24大類,包括器具、寵物、玩具、旅游等,網(wǎng)上經(jīng)營取得了較好的成績,2000年第二季度的網(wǎng)上收入為15.96億美元。目前沃爾瑪公司采取一切可能的措施來開拓更大的網(wǎng)絡銷售市場。它正在建立一個銷售網(wǎng)站。
1.2.2海爾集團電子商務化
海爾集團是中國最優(yōu)秀的企業(yè)之一,其業(yè)績是有目共睹的,同樣,在網(wǎng)絡建設及電子商務的應用方面,海爾集團也走在了國內企業(yè)前列。海爾集團于1996年10月在國內企業(yè)中率先申請域名,建立了海爾網(wǎng)站。(附網(wǎng)站首頁)該網(wǎng)站開通的主要目的是向國內外介紹和宣傳海爾集團及其產(chǎn)品。當時網(wǎng)站有中、英文兩個版本,開辟了“關于海爾”、“海爾新聞”、“產(chǎn)品信息”、“用戶反饋”等十多個欄目,大大方便了公司與國內外客戶的交流,在了解產(chǎn)品信息、洽談貿易、產(chǎn)品訂購、咨詢及售后服務等很多方面為客戶提供了便利。又經(jīng)過幾次改版之后,2002年海爾集團正式開通了網(wǎng)上商城。
1.2.3中遠集團電子商務化
中遠集團主要從事海洋運輸,在貨物運輸?shù)倪^程中,打交道的部門涉及銀行、海關、港口、碼頭、商檢、衛(wèi)生檢疫等各種各樣的單位,貨物的流轉和信息傳遞息息相關。如果采用紙面文件形式進行信息傳輸,工作量之大是不可想象的。所以從20世紀80年代初中遠集團就開始了EDI方面的研究。1997年1月,中遠集團總公司正式開通公司網(wǎng)站。北美、歐洲、中遠集運、中遠散運、廣遠等集團各所屬單位的網(wǎng)站也相繼建成。1998年9月,中遠集團在網(wǎng)站上率先推出網(wǎng)上船期公告和訂艙業(yè)務。中遠發(fā)展電子商務的戰(zhàn)略目標定位在從全球客戶的需求變化出發(fā),以全球一體化的營銷體系為業(yè)務平臺,以物流、信息流和業(yè)務流程重組為管理平臺,以客戶滿意為文化理念平臺構建基于Internet的、智能的、服務方式柔性的、運輸方式綜合多樣并與環(huán)境協(xié)調發(fā)展的網(wǎng)上運輸和綜合物流系統(tǒng)。
1.3傳統(tǒng)企業(yè)實施電子商務的障礙
1.3.1文化背景差異
傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務面臨著一定的障礙。企業(yè)發(fā)展電子商務面臨的第一個挑戰(zhàn)就是現(xiàn)有的企業(yè)組織、生產(chǎn)流程和人員心態(tài),傳統(tǒng)企業(yè)組織較為僵化,受既得利益和惰性的影響,員工害怕重新組合,有抗拒變革的傾向。企業(yè)信息保密情結和消費者規(guī)避風險型文化是我國企業(yè)開展電子商務的最大障礙之一。資訊透明化是網(wǎng)絡文化的一種特征,企業(yè)發(fā)展電子商務將上下游企業(yè)從供應商到代理商的內部運作納入到電子商務系統(tǒng)中,通過互聯(lián)網(wǎng)對接,實時了解交易伙伴的供應、庫存、銷售和資金情況,企業(yè)間信息資源共享,使資源配置效率提高。互聯(lián)網(wǎng)互動交流的本質是增加企業(yè)信息的透明度,使企業(yè)的優(yōu)勢展現(xiàn)在消費者和客戶面前,但企業(yè)的劣勢也同時公布于眾了。我國長期受儒家文化影響,盛行的是一種高度保密的和風險規(guī)避型文化,他們更傾向于和個人熟悉的網(wǎng)絡內成員企業(yè)開展業(yè)務,而不太愿意對不熟悉的品牌和不了解的供應商下單,所以中國企業(yè)和消費者從信息獨占、保密向信息共享、資訊透明的轉換,是我國電子商務成功的文化基礎。影響網(wǎng)絡營銷很重要的因素就是文化,在美國,最初的網(wǎng)上購物者主要是原來使用產(chǎn)品目錄購買的消費者,其次是電話購買者。消費者從商店購物到電話訂購再至網(wǎng)上采購的轉換,需要有一個逐漸適應與轉變的過程。
1.3.2企業(yè)內部信息化程度較低
企業(yè)能否成功地融入電子商務,與企業(yè)內部資源管理是否實現(xiàn)了電子化、信息化關系密切。首先, 企業(yè)要提高企業(yè)內部資源管理的信息化,改變各部門的信息相互閉塞、不同部門的市場數(shù)據(jù)不能共享、隸屬不同部門的科技人員無法溝通與協(xié)調、上下級部門之間缺乏溝通與協(xié)作的企業(yè)信息化運作現(xiàn)狀,使企業(yè)真正進入電子商務的環(huán)境。其次,開展電子商務涉及互聯(lián)網(wǎng)平臺體系中從上游供應商到下游經(jīng)銷商的一體化整體運作,需要上下游相關企業(yè)信息化的協(xié)調發(fā)展與之匹配。
1.3.3電子商務轉換過程中的矛盾
由于傳統(tǒng)企業(yè)已擁有一定的商務運作基礎,向電子商務轉換過程中會遇到各種矛盾和摩擦,如與現(xiàn)有渠道兼容、協(xié)調的顧慮。一旦采用電子商務就可以在更大的范圍內選擇供應商和客戶,可能與現(xiàn)有的渠道產(chǎn)生沖突,導致失去渠道協(xié)調和控制,出現(xiàn)渠道成員忠誠危機。尤其是在轉換過程中有可能產(chǎn)生渠道摩擦,造成一定的經(jīng)濟損失。大規(guī)模生產(chǎn)和個性化營銷之間的矛盾是網(wǎng)絡環(huán)境下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的又一大困難。傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品同質化、品牌無差異化顯著,如果向提供個性化產(chǎn)品和服務的方向轉化,企業(yè)要承擔一定的風險。即使是傳統(tǒng)的零售企業(yè),雖然具有較好的配送優(yōu)勢,但也不能完全適應網(wǎng)絡營銷下復雜的小包裝、單個零星的訂單需要。另外,網(wǎng)絡設計與維護人力資本昂貴、技術人員缺乏等問題也非常突出。
2.我國傳統(tǒng)企業(yè)為什么實施電子商務
自上個世紀90年代以來,信息化浪潮席卷全球,給傳統(tǒng)企業(yè)的運作和管理模式帶來巨大的沖擊。越來越多傳統(tǒng)企業(yè)認為,以網(wǎng)絡化、知識管理、全球化化為主要特征的新經(jīng)濟已是不可逆轉的趨勢,電子商務化已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。
2.1 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務的優(yōu)勢
第一,傳統(tǒng)企業(yè)相對于新興的電子商務企業(yè)而言擁有更堅實的商務資源。電子商務的核心是用信息技術優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)和商務流程,商務是主體與核心,是電子商務的靈魂和生命,電子網(wǎng)絡是載體,是一種溝通手段。網(wǎng)絡技術只有應用到傳統(tǒng)企業(yè)的商務中,才能發(fā)揮其巨大的作用。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,企業(yè)要獲得成功,必須綜合利用網(wǎng)絡內外的手段,融合新技術和傳統(tǒng)商務,融合新經(jīng)營模式與傳統(tǒng)模式。大型傳統(tǒng)知名企業(yè)擁有良好的品牌形象、眾多的原材料供應商和產(chǎn)品經(jīng)銷商、廣泛的客戶基礎、完善的配送體系,積累了豐富的商務經(jīng)營管理經(jīng)驗,擁有發(fā)展電子商務的堅實基礎。
第二,傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務的潛在效益巨大。在B to B電子商務方面,傳統(tǒng)企業(yè)通過在線買賣,降低交易成本,加快供應鏈運作周期,降低企業(yè)經(jīng)營成本;通過互聯(lián)網(wǎng)進行跨區(qū)域、跨市場與跨技術的產(chǎn)品開發(fā),進行組織結構、生產(chǎn)流程和業(yè)務流程的再造,提供更快和更周到的優(yōu)質服務,提高企業(yè)的競爭力;通過產(chǎn)業(yè)內及產(chǎn)業(yè)間企業(yè)的聯(lián)合,建立虛擬市場,從單獨在線到聯(lián)合在線,最大限度地減少企業(yè)庫存;與競爭對手建立友好關系,共享價格和供求信息,從而帶動上下游企業(yè)發(fā)展電子商務。在B to C電子商務方面,傳統(tǒng)企業(yè)通過收集、追蹤和分析客戶的信息,進行市場調查研究,利用互聯(lián)網(wǎng)的交互作用,了解客戶的需要,分析客戶消費行為,傳播廣告信息,開辟新的分銷渠道,實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷和傳統(tǒng)營銷最佳組合,擴大銷售,最大限度地發(fā)揮電子商務的潛在效益。實踐證明,在電子商務背景下,原先具有品牌優(yōu)勢和較好形象的企業(yè)更具有優(yōu)勢。波士頓咨詢集團公司(BCG)公布的調查結果表明,日本、韓國和澳大利亞是亞太地區(qū)網(wǎng)上零售最多的國家,占當年亞太地區(qū)網(wǎng)上零售總額的94%,而名牌公司網(wǎng)絡營銷最占優(yōu)勢,它們贏得了74%的網(wǎng)絡零售市場份額。
第三,提高企業(yè)的效率和競爭能力。電子商務的實時交互性可以促進企業(yè)與客戶的良好溝通,從而使企業(yè)能夠更加及時準確地預測市場需求、了解需求變化狀況和發(fā)展趨勢,提供更為周到的個性化服務。通過對客戶信息的分析和挖掘,可以有針對性地提高產(chǎn)品和服務質量,改進現(xiàn)有產(chǎn)品和服務的作業(yè)流程,開發(fā)新產(chǎn)品,拓展新業(yè)務。更為突出的是,電子商務帶來了一種新的生產(chǎn)方式——定制生產(chǎn)。由于IT技術的進步,通過電子網(wǎng)絡可以專門對每一位顧客設計、生產(chǎn)特定的產(chǎn)品,從而為客戶提供一對一的服務。這種按訂購生產(chǎn)的模式不僅僅滿足了客戶的需求,更重要的是,若使用正確的話,將會大大增強企業(yè)的市場競爭力和贏利能力。
第四,降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。隨著工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,工業(yè)制造成本趨于均化,企業(yè)必然需要尋找新的利潤空間。擴大企業(yè)與上下游企業(yè)乃至最終消費者的直接接觸,減少中間環(huán)節(jié),從錯綜復雜的中介中擠出利潤空間是必由之路。要在空間和時間上縮短企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費者之間的距離,電子商務是最佳選擇。此外,站在企業(yè)自身的角度看,從訂單、原材料采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、管理等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合和優(yōu)化中得出利潤,也是一種行之有效的辦法,這就需要信息技術來綜合處理這些業(yè)務。電子商務與傳統(tǒng)企業(yè)融合,逐步改變傳統(tǒng)企業(yè)的作業(yè)模式,高運行效率和應變速度,為企業(yè)的發(fā)展帶來新的增長空間。
第五,企業(yè)間的互相合作,提高服務水平。傳統(tǒng)企業(yè)是一個生產(chǎn)經(jīng)營實體,在其長期的生產(chǎn)經(jīng)營中,具有廣泛的合作伙伴,包括眾多的供應商、代理商、運輸商、服務部門等等,利用信息化手段,傳統(tǒng)企業(yè)與這些合作伙伴形成了自己的社會關系網(wǎng)絡,實現(xiàn)資源共享。在這種網(wǎng)絡中,伙伴間彼此合作,互惠互利,共同開拓市場,擴大了單個企業(yè)內涵和外沿,形成網(wǎng)絡型虛擬企業(yè),實現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流的一體化,完成單個企業(yè)自身無法單獨完成的業(yè)務,使各個企業(yè)都能專注于強化自身的核心競爭力,提高管理服務水平和社會信譽。
最后,提高企業(yè)的市場響應能力,減少企業(yè)庫存、減少投資的盲目性。適當?shù)膸齑媪渴瞧髽I(yè)維持正常生產(chǎn)所必需的。用傳統(tǒng)方法采購時,訂單的處理周期長、不確定性高,因此企業(yè)需要較多的庫存來應付可能會出現(xiàn)的交貨延遲和交貨失誤,而庫存量的增多,又會增加企業(yè)的運營成本,降低企業(yè)利潤,電子商務環(huán)境所提供的大量、及時、準確的市場信息,有利于提高企業(yè)的失常響應能力。
總之,電子商務是信息技術涉足經(jīng)濟領域的必然產(chǎn)物,它不是獨立于傳統(tǒng)企業(yè)之外的事物,它依托于傳統(tǒng)企業(yè),又深刻地改變著傳統(tǒng)企業(yè)的作業(yè)模式,在深入企業(yè)的管理過程中,為企業(yè)減少了交易環(huán)節(jié)、擴大交易范圍,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,拓寬了企業(yè)的利潤空間。
2.2電子商務對傳統(tǒng)企業(yè)的影響
2.2.1對企業(yè)組織結構的影響
電子商務減少了經(jīng)濟活動的中間層,縮短了相互作用和影響的時間滯差,加快了經(jīng)濟主體對市場的反應能力。使信息傳遞效率明顯提高,市場競爭力隨之顯著提高。
在傳統(tǒng)的塔式企業(yè)組織結構中,中層管理者起著上情下達、下情上呈的重要作用,而現(xiàn)在承擔這一角色的卻是企業(yè)網(wǎng)絡,這就為企業(yè)組織結構多元化發(fā)展創(chuàng)造了條件。電子網(wǎng)絡手段將取代傳統(tǒng)的采購、信息收集、傳遞、尋盤、購盤、還盤、磋商、談判等,從而使從事這部分職能的組織結構將不復存在。反之,電子貨幣及網(wǎng)上結算的逐步實現(xiàn)和物流運輸?shù)难杆?、準確,將使商務過程更簡便、更快速的完成,并可跨越時空的限制。
2.2.2對企業(yè)采購帶來的影響
國內大部分傳統(tǒng)企業(yè)仍以訂貨會、供需見面會等為采購原材料的主要方法,由此而花費大量的人、財、物力,而電子商務恰好可以彌補這方面的不足,成為減少企業(yè)采購成本支出的一種有效途徑。電子商務的發(fā)展,使企業(yè)之間的競爭不再取決于企業(yè)所實際占有的資源多少,而取決于企業(yè)可控制運用的資源多寡。因此,企業(yè)必須利用外部資源尤其要發(fā)揮好網(wǎng)絡的作用,通過互聯(lián)網(wǎng)使自己與合作伙伴、供應商互通互連,做到信息資源實時共享,最大限度地提高運作效率,降低采購成本。
2.2.3對企業(yè)人力資源管理的影響
電子商務的特點決定了企業(yè)發(fā)展和成敗的關鍵在于人才的擁有、使用和培養(yǎng)。在電子商務模式下,人們的工作時間更具彈性,工作場合不受限制,員工更加依賴于自身的知識智慧和創(chuàng)造性思維,并逐步脫離開機械設備、原材料和工作條件的約束,逐漸擺脫對崗位的依賴,從而找到內在的自由和平衡。這就需要企業(yè)建立一系列新觀念、新制度來進行人力資源的開拓、人力資本的投入和增值,從而適應信息“真正個人化管理”的要求。
2.2.4對企業(yè)銷售帶來的影響
電子商務可以降低企業(yè)的交易成本。電子商務模式主要是通過互聯(lián)網(wǎng)進行廣告宣傳及市場調查,構筑遍及全球的營銷網(wǎng)絡,改變了市場準入及品牌定位等規(guī)則,建立起無中介的銷售渠道?;ヂ?lián)網(wǎng)絡渠道可以避開傳統(tǒng)銷售渠道中批發(fā)、零售等中間環(huán)節(jié),使生產(chǎn)商與消費者直接接觸,生產(chǎn)商可不通過零售商而最終完成商品流通過程,既降低了流通費用和交易費用,又加快了信息流動速度。
由于受到地域的限制,傳統(tǒng)企業(yè)所面對的市場是有限的,而利用互聯(lián)網(wǎng)進行商務活動則使企業(yè)直接面向市場,在網(wǎng)上展開的營銷活動,面對的就是全球市場,能夠針對全世界每一個客戶,電子商務就成為企業(yè)最好的國際交易平臺。當當書店17%的定單來自海外,這在過去都是不可想象的,在北京開書店,不可能有17%的書買給外國人。網(wǎng)上的業(yè)務也可開展到傳統(tǒng)銷售和廣告促銷方式所達不到的市場范圍,為企業(yè)贏得更多的潛在客戶。
全方位展示產(chǎn)品,促使顧客理性購買。從理論上說,顧客理性地購買,既能夠提高自己的消費效用,又能夠節(jié)約社會資源。網(wǎng)上銷售可以利用網(wǎng)上多媒體的性能,全方位展示商品功能的內部結構,企業(yè)通過網(wǎng)絡展示商品的質量、性能、價格及付款條件等,從而有助于消費者完全地認識了商品及服務后,客戶各取所需,發(fā)出訂單,再去購買它。
2.2.5對企業(yè)結算方式的影響
企業(yè)將可以通過網(wǎng)上銀行系統(tǒng)實現(xiàn)電子付款,進行資金結算、轉賬、信貿等活動。隨著信用傳輸安全保障和認證問題得到全面的解決,紙貨幣流被無紙電子流所代替而引發(fā)的結算革命是不可阻擋的發(fā)展趨勢。
2.2.6對企業(yè)客戶服務的影響
第一,電子商務使企業(yè)與客戶之間產(chǎn)生一種互動的關系,極大的改善客戶服務質量。企業(yè)可以及時了解顧客各種信息,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。這樣降低了企業(yè)的決策風險,企業(yè)與上游的供應商和下游的分銷商更好的溝通,并通過客戶關系管理可以使企業(yè)準確地把握客戶的需求,有利于對市場的發(fā)展趨勢作出正確的決策。同時,企業(yè)可以利用先進的信息技術,正確分析客戶的需求,提供服務,從而能夠在最大范圍內抓住客戶,提高客戶的忠誠度!
第二,密切用戶關系,加深用戶了解,改善售后服務。由于Internet的實時互動式溝通,以及沒有任何外界因素干擾,使得產(chǎn)品及服務的消費者更易表達出自己對產(chǎn)品及服務的評價,這種評價一方面使企業(yè)可以更深入了解用戶的內在需求,及時了解市場動態(tài),調整企業(yè)產(chǎn)品結構;另一方面企業(yè)的即時互動式溝通,可提高企業(yè)的售后服務水平,改進客戶的滿意程度,促進了雙方的密切關系。
第三,促使企業(yè)引入更先進的客戶服務系統(tǒng),從而提升客戶服務。在電子商務的基礎上,企業(yè)可以建立客戶智能管理系統(tǒng),企業(yè)通過它收集和分析市場、銷售、服務和整個企業(yè)的各類信息,對客戶進行360度的全方位了解,從而理順企業(yè)資源與客戶需求之間的關系,提高客戶滿意度并減少客戶變節(jié)的可能性。同時,通過獲取并分析與客戶所有的交往歷史,從整個企業(yè)的角度認識客戶,達到全局性銷售預測目的,從而增加獲利能力。傳統(tǒng)企業(yè)客戶服務人員對待同一客戶時可能是不同的面孔。通過客戶服務系統(tǒng),服務人員在接聽電話之前自動迅速調用客戶服務記錄作為參考,充分掌握客戶信息,用統(tǒng)一的面孔面對客戶,從而實現(xiàn)對客戶的關懷和個性化服務,提高客戶的滿意度。
3.傳統(tǒng)企業(yè)如何實施電子商務
3.1傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務轉型
電子商務不是簡單的商務電子化,而是包括企業(yè)后臺的整個運營系統(tǒng)的信息化及流程的重組和優(yōu)化以及經(jīng)營觀念的轉變。對于不同的行業(yè),企業(yè)實施電子商務轉型的過程和模式可能存在巨大的差別。在評價傳統(tǒng)企業(yè)轉型的時候,對于不同的行業(yè)應采用不同的標準。
3.1.1 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務轉型的方式
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務轉型的方式可劃分為兩大類:自我改造型與資產(chǎn)重組型。
自我改造型:自我改造型是指傳統(tǒng)企業(yè)通過加強基礎設施建設與網(wǎng)絡文化建設將業(yè)務與管理體系轉移到網(wǎng)上,實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟向網(wǎng)絡經(jīng)濟的平穩(wěn)過渡。
資產(chǎn)重組型:資產(chǎn)重組型是指傳統(tǒng)企業(yè)投資創(chuàng)建或并購純網(wǎng)絡企業(yè),通過與傳統(tǒng)業(yè)務的轉移與整合來實現(xiàn)企業(yè)轉型??紤]到純網(wǎng)絡公司帶來增值業(yè)務的產(chǎn)生及業(yè)務量的增長等因素,這一轉型過程中將包含資本運作、兼并及產(chǎn)權結構的調整,而且將受到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟狀況的影響,所以這一實現(xiàn)過程會具有多種不同的表現(xiàn)形式。
3.1.2 傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務轉型的不同層次
電子商務所涵蓋的范疇很廣,最終將使企業(yè)面向因特網(wǎng)來整合其業(yè)務和運做模式。這個過程的實現(xiàn)可以劃分為不同的階段和層次。
第一層次:建立企業(yè)專屬網(wǎng)站并積極維護與管理。實施電子商務的大中型企業(yè)都將擁有自己的網(wǎng)站,進行客戶、委托人、代理人、供應商、批發(fā)商及其他人的相互聯(lián)系。
第二層次:直接從事網(wǎng)上銷售。除了以各種形式進行上下游的信息交流及廣告宣傳之外,企業(yè)還可以在網(wǎng)上與客戶進行完整的電子商務交易。
第三層次:完成企業(yè)內部的網(wǎng)絡化改造。要發(fā)展企業(yè)的電子商務,就必須構建自己的網(wǎng)絡基礎設施。當企業(yè)有了相連的內部網(wǎng)絡,辦公自動化的含義就變得更加廣泛而豐富。當離開本地時,還可以實現(xiàn)移動辦公。
第四層次:建設企業(yè)核心業(yè)務管理和應用系統(tǒng)。在這個階段最有代表性的是企業(yè)內部的資源規(guī)劃系統(tǒng)ERP和對外發(fā)布企業(yè)信息、實現(xiàn)雙向交互的外部網(wǎng)站。
第五層次:重組企業(yè)商務流程。完整的電子商務要針對企業(yè)經(jīng)營的三個直接增值環(huán)節(jié)來設計,這就是客戶關系管理CRM(Customer Relationship Management)、供應鏈管理SCM(Supply Chain Management)和產(chǎn)品生命周期管理PLM(Product Lifetime Management)。實現(xiàn)了這些環(huán)節(jié),企業(yè)就開始進入電子商務的直接增值階段。
第六層次:企業(yè)文化的改造。伴隨電子商務的全面實施和企業(yè)的組織結構和管理機制的改造,最終將營造與網(wǎng)絡經(jīng)濟融為一體的全新的企業(yè)文化。
抽樣調查表明,我國的大
急需未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢的論文(1500字以上)
寫作思路:先寫出互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,然后暢享一下自己對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的預測。
正文:
當今世界網(wǎng)絡信息技術日新月異,互聯(lián)網(wǎng)正在全面融入經(jīng)濟社會生產(chǎn)和生活各個領域,引領了社會生產(chǎn)新變革,創(chuàng)造了人類生活新空間,帶來了國家治理新挑戰(zhàn),并深刻地改變著全球產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟、利益、安全等格局。
互聯(lián)網(wǎng)正在成為21世紀影響和加速人類歷史發(fā)展進程的重要因素,成為推動全球創(chuàng)新與變革、發(fā)展與共享、和平與安全的重要議題。把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,深化互聯(lián)網(wǎng)應用,加強互聯(lián)網(wǎng)治理,才能讓互聯(lián)網(wǎng)更好地服務人類發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)將成為全球產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要助推器?;ヂ?lián)網(wǎng)正在為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展構建起全新的發(fā)展和運行模式,推動產(chǎn)業(yè)組織模式、服務模式和商業(yè)模式全面創(chuàng)新,加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。
眾包、眾創(chuàng)、眾籌、網(wǎng)絡制造等無邊界、人人參與、平臺化、社會化的產(chǎn)業(yè)組織新模式將讓全球各類創(chuàng)新要素資源得到有效適配和聚合優(yōu)化,移動服務、精準營銷、就近提供、個性定制、線上線下融合、跨境電商、智慧物流等服務將讓供求信息得到及時有效對接,按需定制、人人參與、體驗制造、產(chǎn)銷一體、協(xié)作分享等新商業(yè)模式將全面變革產(chǎn)業(yè)運行模式,重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。
互聯(lián)網(wǎng)構建的網(wǎng)絡空間,將讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更好地聚集創(chuàng)新要素,更好地應對資源和環(huán)境等外部挑戰(zhàn),將推動全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁入創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、共享、開放的數(shù)字經(jīng)濟新時代。
互聯(lián)網(wǎng)將成為世界創(chuàng)新發(fā)展的重要新引擎?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為全球技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新最為活躍的領域,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在成為未來全球創(chuàng)新驅動發(fā)展中最為廣泛、最為耀眼、最為強勁的創(chuàng)新動能源泉,成為全球技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的引領者。
人口、資源、市場等驅動國家發(fā)展的傳統(tǒng)紅利要素,正在全面讓位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的紅利,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新將成為推動世界持續(xù)發(fā)展的重要新動能,帶著人類全面跨入創(chuàng)新發(fā)展的快車道,創(chuàng)新、智能、變革的社會正因為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新加速到來。
網(wǎng)站開發(fā)未來會有哪些發(fā)展趨勢?
趨勢一:技術性越來越高
技術都是在不斷的變更,網(wǎng)站建設也在不斷的使用新技術。原有的一些技術可能在不久的將來都會被發(fā)展迅速的建站技術所取代。至少,像目前來說,比較流行的H5+CSS3網(wǎng)站逐漸被用戶接受,而原有的CSS及HTML語言可能慢慢的就會淡出用戶的視野。
而且,現(xiàn)在原生態(tài)的應用程序也會日漸成熟,跨平臺的應用程序將會逐漸受到重視。
趨勢二:響應式技術的發(fā)展
由于不同平臺或者不同版本的使用,因而對響應式技術的使用可能更加普遍。
趨勢三:物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應用
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將可能會帶來質的變化,可能將來我們可能利用一個應用程序直接實現(xiàn)與事物進行直接溝通交流,網(wǎng)站建設也更多的嵌入物聯(lián)網(wǎng)的相關內容。
趨勢四:單一版本的PC端及移動網(wǎng)站
移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在發(fā)展已經(jīng)是非常迅速,更多的企業(yè)開始投入到移動互聯(lián)網(wǎng)中開展相關的業(yè)務。而未來極有可能PC端網(wǎng)站和移動網(wǎng)站會統(tǒng)一形成一個版本的桌面。
趨勢五:注重互動與創(chuàng)新
新的用戶體驗,新的創(chuàng)新技術與互動能力將會從移動設備端出現(xiàn),更好的設備傳感及觸摸功能接口勢必會代替現(xiàn)在的技術。
趨勢六:扁平化設計及簡約布局
用戶對網(wǎng)站的體驗從以前由簡入繁,到現(xiàn)在由繁入簡,經(jīng)歷了很長的發(fā)展,而可以預見的是,用戶的審美勢必會歸為簡約。因此,將來的網(wǎng)站建設更加注重扁平化結構設計及簡約的布局。而且在色彩搭配上,更多的是具有沖擊性,且不會花里胡哨。
網(wǎng)頁設計的現(xiàn)狀與未來前景分析
網(wǎng)頁設計的現(xiàn)狀與未來前景分析如下:
隨著時代的快速發(fā)展,【網(wǎng)站建設】已經(jīng)不僅僅是一項技術,它更加體現(xiàn)為一種藝術。上網(wǎng)成為;生活的一部分。越來越多的網(wǎng)站建設者開始將目光投入到網(wǎng)頁的藝術設計上來,企業(yè)需要通過網(wǎng)站呈現(xiàn)產(chǎn)品、服務、理念、文化,或向大眾提供某種功能服務。
網(wǎng)頁設計技術每年都在進步,每年都要更新,一個賞心悅目的網(wǎng)站到底有多重要,人們的欣賞水平和對設計要求越來越高?!揪W(wǎng)頁設計】是企業(yè)的商標和門戶,而網(wǎng)頁的設計又是網(wǎng)站的眼睛。完善的網(wǎng)頁設計不僅給用戶帶來良好的第一印象體驗,還能對用戶行為作出引導,更好的為企業(yè)創(chuàng)造品牌效應。感興趣的話點擊此處,免費學習一下
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